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商用厨房是餐厅的灵魂和心脏,从酒店正式开始筹备时,就必须对这个心脏进行很好的规划、设计和建设。
而想要保证菜肴质量的稳定性,全面加强酒店厨房运营管理质量,就必须要做好以下这几点。
原材料规范管理:保证采购的质量数量,进行严格的验收,储藏和发放,实行立体化的管理,决不允许出现有损顾客利益的事情发生。
工作人员的有效管理:在工作上针对个人特长,尽量做到人尽其才,培养造就一批既有技术又有责任感的厨师队伍。处理好厨房和前厅服务部的工作协调,要树立一种整体观念,为酒店创一流的效益。
厨房安全卫生管理:个人安全,设备损坏预防,火灾预防及个人卫生,酒店厨房卫生,食品卫生等方面均做出严格统一管理,从而维护消费则以及酒店的安全和利益。
商用厨房设备的合理选购:厨房设备的选型和配比以适用、实用为原则,分析满足餐厅出品要求,参考客户投资预算,让客户以最合理的投资来采购性价比最高的设备,充分的利用厨房的每一寸宝贵空间,发挥用每一台设备最大功能。
商用厨房是人、物、信息快速流动的工作场所。在就餐高峰时段,一道菜要经过多道工序,要由多个员工加工、传递,短时间内传菜到顾客桌上,工作异常紧张繁忙。周末很多人喜欢跟朋友或者家人一起外出聚个餐,酒店后厨的速度也就决定了店面的赢利与否,好的厨房设备才能保证菜品的各方面指标,进而才能保证源源不断的客源。
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