商用厨房设备行业三大“顽疾”突出,变革转型势在必行
一直以来,商用厨房设备行业被很多人看做是暴利行业,随着越来越多人的加入抢食,行业市场竞争激烈异常,利润被逐渐摊薄,终端市场开始进入洗牌阶段,行业的三大“顽疾”也开始突出。因此,对于商用厨房设备企业来说,寻求变革已经迫在眉睫。
商用厨房设备行业三大“顽疾”突出
产业分布不均衡,产区发展不平衡,产销失衡
商用厨房设备行业生产具有明显地域性,目前主要集中在广东广州、福建等省份。这些地区,商用厨房设备产业基础雄厚、体系完备,影响辐射面广,提供众多就业机会,成为当地传统支柱产业,为当地经济建设做出巨大贡献。同时也出现部分区域商用厨房设备企业过度集中现象,随着企业不断扩张、生产线不断扩充、生产总量不断扩大,造成产能严重过剩,供需失去平衡,也造成区域内污染严重,资源面临枯竭问题。而西北、东北、内蒙等地区,受限总体经济水平,尽管有资源优势,但商用厨房设备工业水平整体落后,可发展空间巨大。
行业利润水平低,产品低质化严重
产能过剩,供大于求,商用厨房设备企业为争夺市场,竞相压低价格,行业利润水平不断下降。商用厨房设备企业缺乏自主创新能力,产品同质化严重,国际市场竞争力不强。
无论现在的商用厨房设备行业市场现状如何,未来的市场才是最重要的。因此培育新的增长力,布局好未来的市场才是长久发展之道。具体来说,商用厨房设备企业可以围绕以下几大方面进行转型升级。
依靠改革、转型、创新来提升全要素增长率
随着生活水平的提高,消费需求日益升级,以“薄利多销”为代表的传统制造业路径正逐渐淡褪光环,曾经的优势变成了劣势,无品牌、雷同性强、附加值低等“后遗症”使传统制造业的步履越来越维艰。在供给侧结构性改革提速的背景下,商用厨房设备企业应转变经营思想,重点加大对人才、技术、知识、信息、品牌等方面的投入,优化投资项目和产品结构,提升企业经营效率。依靠改革、转型、创新来提升全要素增长率,培育新的增长点,形成新的增长动力。
生产制造与服务贸易融合发展
推动商用厨房设备企业向生产制造与服务贸易融合发展转变,加快国际产能合作;推崇制造服务新理念,将制造与服务紧密联系在一起,这是现代制造业发展的新趋向。推崇制造服务业,就是要采取轻资产模式向“微笑曲线”两端发展,一边是研发,一边是销售的品牌营销,研发应整合国际先进资源,销售同样也需要整合社会资源,如此才能够集中精力把客户体验做到极致。
随着市场竞争愈发激烈,商用厨房设备行业的发展步履越发艰难,在这样的市场环境下,商用厨房设备企业必须拿出改革的勇气。
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